7月24日下午，中化能源科技召开2023年中工作会议。会议传达了中国中化2023年中工作会议精神，全面总结回顾了公司上半年经营管理和战略推进工作，对下半年重点工作进行了系统部署。中化能源党委委员、首席信息官胡斌莅临指导会议，中化能源科技班子成员、各部门及所属企业管理岗及核心业务骨干共计60人，在北京、上海、泉州、济南、大连五地会场参会。会议由中化能源科技党总支副书记、总经理助理刘玉溪主持。
北京会场现场照片
上海会场现场照片
学精神、践行动、谋发展
中化能源科技党总支副书记、总经理助理刘玉溪向全体与会人员传达中国中化2023年中工作会议精神，号召全体员工要坚持贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚定信心，攻坚克难，全力完成全年奋斗目标任务，坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
2023年战略推进中期报告
中化能源科技综合部总经理吴伟坡作公司战略推进中期报告，总结回顾2023年上半年经营业绩、主要经营管理工作推进情况，发布二季度组织绩效考评结果，并明确下半年重点工作和举措。报告指出，下半年公司应持续提升卓越运营管理能力，全面落实推进提质增效工作，从以下6个方面着手：
聚焦经营关键环节，努力拓展市场，提升各业务毛利率
坚定走出去，提升市场化业务规模，提高客户满意度
加大创新业务推进力度，不断寻找创新业务增长点
加强业务协同，探索采购、物流、销售和数字化建设的协同
严控可控费用支出，厉行节约
持续优化制度流程，聚焦内部运营效率提升
2023年第二季度个人荣誉颁奖仪式
公司对季度个人荣誉奖励机制正式施行以来的首批获评“先锋榜样”的员工进行表彰。期望受到表彰的个人充分发挥先锋榜样力量，带动身边同事积极贯彻践行中国中化“精气神”，为公司发展持续创造价值；同时呼吁全体员工向先锋榜样看齐，在工作中积极担当、奉献进取，涌现更多的先锋个人。
2023年下半年工作计划
领导班子成员依次作2023年中工作报告，对各自分管业务领域的内外部市场环境、面临的挑战、存在机遇及发展思路进行了系统阐述，明确下半年工作规划，并对下半年工作开展提出了具体要求。
总经理作总结讲话
中化能源科技党总支书记、总经理王国伦以《安全第一 卓越运营 抓住机遇 迎接挑战》为题作总结讲话。他指出，上半年，公司整体营业收入、绩效利润较去年同期有大幅提升，各业务板块在对应领域也都取得了一定程度的提升和突破，并对下半年工作提出5方面要求：
一是业务团队应不断提高核心竞争力。
二是职能团队要不断地深入理解业务、陪跑业务。
三是干部要不断提升管理能力和水平。
四是始终坚持党建引领，促进党业融合。
五是始终坚持全面从严治党，廉洁从业。
中化能源领导讲话
中化能源党委委员、首席信息官胡斌作总结讲话，肯定了上半年经营、管理工作，并强调始终坚持党建引领，夯实公司发展基础，杜绝廉洁风险。持续做好安全工作，保障公司稳定发展。继续牢固树立“过紧日子”思想，狠抓提质增效工作。要从更宏观的角度规划业务发展，注意共性与个性的统一，不留经营管理漏洞。
行百里者半九十,致胜利者积跬步。在中国中化打造世界一流综合性化工企业的征程中，中化能源科技立志顺应数字化的发展浪潮，以艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风，为高质量发展不懈努力奋斗。